2008年12月16日,奇美電宣布提前解除轄下八成的派遣員工。來自萬通、才庫、芮可與就業情報四家派遣公司、估計約有三千名派遣員工失去工作。奇美電指出,派遣員工本來就是公司的彈性人力運用,原本規劃採取階段性不續約的方式降減人力,但因為景氣實在比預期為差,迫於無奈,只好一次性提前解約,但相關勞基法規定的預告工資、資遣費甚至年終都依法給予。
源自:萬惡的人力資源主管部落格
這樣的例子我還可以舉出更多個來。有些事情,你信得過的人這樣做,你並不以為意,你信不過的人這樣做,你認為他有惡意或是私心;有些稍嫌尖銳的話,你信得過的人這樣說,你會當作是個無傷大雅的笑話,你信不過的人這樣說,你認為他狗嘴裡吐不出象牙來;有些錯誤的決定......
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其實Digital Inspiration這兩天有篇文章介紹了DOCX。原來這種DOCX格式(Office Open XML的Doc格式)不過是一堆壓縮了的XML檔案。大家可以試試製作一個DOCX檔案,然後把這檔案的File Extension轉成ZIP。你就會見到幾個不同的資料夾:_rels、docsProps及word。另外還有一個名為[Content_Types].xml的檔案。這些檔案資料夾及名稱都十分明顯,讓我們知道當中記述了甚麼內容。
所以,當老貓最近在進入 Adsense 帳號時,看到 Adsense 能夠和 Google Analytics 整合時,我就馬上加入了。整合需要的手續並不繁雜,所以就不在這篇文章中贅述。要注意的是,您的 Adsense 帳號需要和 Analytics 帳號一樣。如果不一樣的話,您可以在 Analytics中加入您 Adsesne 的 email (記得要將權限設定為 Administrator),這樣就可以整合了。
這樣有沒有比較清楚問題的癥結所在了?「績效」其實是一個很複雜的概念,David的業績絕對值比較高、Alan的業績絕對值比較差,但這是不是代表了David應該得到比較好的考績成績呢?答案當然不是,因為David原本的薪資或職等說不定就已經高於Alan,所以很多HR都會告訴你,績效評量所評定的是目標的達成度,也就是說David的目標達成度為四人當中最差的一個,但再怎麼說,他負責一個難度很高的區域,況且公司大概也禁不起David發現自己得到一個比較差的考績以後離職。
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