經濟低迷時期的“口紅效應”正在推動著H&M、ZARA等“快時尚”品牌迅速興起，然而，“快時尚”品lv2011官方新款目錄 牌的種種低成本策略會不會讓它們來得快，去得也快呢？Versace(範思哲)與H&M的聯姻在眾人數月的期盼中於11月17日初入門店。從最初的半遮半掩到門店裏又一輪風卷殘雲，快時尚的營vans新鞋款2011 銷攻略又一次攻破了各路時裝粉絲的心理防線，Versace For H&M 成為這個初冬最完美的慰藉。同樣的情形在2010年也曾上演，2010年11月23日，H&M攜手Lanpuma特賣會2011 vin開啟的新一輪設計師合作的時裝進店銷售，一些瘋狂的“粉絲”甚至在頭天晚上就排隊等候。Lanvin For H&M的時裝幾乎在H&M專賣店開門迎客的頭一個小時就mbt鞋 被搶購一空。與H&M的合作，讓Versace、Lanvin這些習慣於高高在上的慢熱型奢侈品牌，著實體驗了一把“快時尚”的瘋zara線上購物 狂。在“快時尚”這一場風潮裏，ZARA、C&A、UNIQLO皆屬同類，它們與H&M一樣，出身於不同的文化背景卻成長costco好市多大賣場目錄 為相似的面孔。在此背後是大量設計師與時尚買手借助高效整合的供應鏈條快速模仿和改造時尚，並在世界範圍內g2000特賣會2011 對此進行大規模快速擴散。“快時尚”品牌的快速奔跑打亂了時尚的固有格局，頂級奢侈品牌與平價時裝的界限日漸模糊。Zara可以和Herreebok 中文官方網站 mes相提並論，混搭的風潮可以用Gap上裝來配Dior的華麗長裙。甚至頂級設計師Karl Lager川久保玲play feld也同樣樂於為H&M打工。不管怎樣，“快時尚”風潮正在將“奢侈”拉下高傲的展臺，使普羅大眾都可享奢侈盛宴。而中國市場的時尚江湖nike 2012 也因此起落，生存挑戰隨處可見，ESPRIT截至2011年的上一財年凈利潤同比下滑98%； Etam、Veromoda等品牌也一再放低身價打折出售，卻依舊難掩不斷縮減的市場份額；ONLY無奈之下的直營店變革更在幾個月前引發一場不小的風波。國內時裝界似乎已被快時尚俘獲，不過在這次火熱的盛宴中，喧囂越勝則質疑越多。倘若設計、質量上的硬傷無法解決，速度和營銷上的過人之處也只是取一處之長來彌補另一處之短，快時尚又能走多久？