IT人更應跨界學習要做好IT就不要一輩子做IT

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pofen 於3年5個月前貼文

日本的大前研一曾經提出「木屐型人」的觀點，以日本的木屐鞋底中的多根木柱，來比喻一個人需要同時擁有多項技能。所以，成為「木屐型人」的關鍵，就是即使經歷表面看似無關的不同產業，但這些產業的知識總有一天會在某處連結，發揮出加乘的效果。宏正自動科技資訊中心協理關鯤輝20多年的工作經歷，與其他人最大的不同就是經歷過使用者單位與IT部門

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